Корпоративные компетенции описывают требования к деловым и личностным характеристикам работников, которые позволяют им быть эффективными в деятельности на определенной позиции.
Например, требования в части умения планировать и организовывать свою работу, делая это на высоком уровне качества. Или требования к управлению командой, когда работнику важно уметь распознавать таланты людей и мотивировать их на достижение результатов. И таких требований может быть много, все они описываются по разным компетенциям, и, в конечном итоге, составляют модель корпоративных компетенций.